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这里记录《高能效人士的七个习惯》这本书，习惯六的习题。

问题一：想象一个你身边与你想法截然不同的人。思考这些不同是否能 开启第三条道路。也许你可以询问他/她有关一个项目或问题的意见，仔细 评判你听到的不同观点。

答：面对这个问题，我想象了一个对于学习这件事和我截然不同的人，为了方便 描述，暂且称他为T。

对于学习一样技术，我倾向于阅读经典，从伟大的思想中汲取养分。而T认为学习技术 不如直接找个培训班，这样学得快。这种情况下，第三条路就是，在时间紧的情况下， 报个培训班，时间不紧的情况下，阅读经典，毕竟培训班的老师的水平肯定无法和著作 经典的作者相提并论。

问题二：列张清单，写下所有激怒你的人。如果你的内心有足够的安全感， 愿意重视他们的不同意见，他们的观点能成为统合综效的来源吗？

答： 我平时接触的人并不多，性格也比较温和，因此激怒我的人几乎没有。能想到的 唯一一个就是在托业考试上不断抖腿的人。不过因为他没有和我产生语言冲突， 所以我只能从他的肢体言语来理解他的意见。

抖腿是这个人的习惯，他在考场上还保持这个习惯，说明他根本不在乎 是否影响他人，也不在乎别人的感受。这样的观点无法成为统合综效的 来源，因为他不在乎是否可以统合综效，他眼中只有自己。

问题三：在你急需团队合作的情境中，迫切需要具备什么条件？ 你该怎么创造这些条件？

答：在我看来，在急需团队合作的情境中，我迫切需要明确的分工，以及 相互理解这两个条件。

你该怎么创造这些条件？

我只能做到理解对方，多站在对方的角度考虑，做到己所不欲勿施于人。至于明确的 分工我很少可以做到，因为我经常是被分工的那个。

问题四：下次当你和别人发生争执或冲突时，试着站在对方的角度想想潜在的隐忧， 用一种对双方都有利的方式打消其顾虑。

答：这是一种很好的解决冲突的办法。我一般不和别人起冲突，回想最近的一次冲突 是在去年。我上班路上骑车被人拉倒，腿受了擦伤。那小子在撞了我之后，不仅往前骑了 好一会儿才停下来，而且还拒不道歉。后来我和他沟通，商量赔偿措施，我说500，他只给 350。最后我妥协了，因为从他的讲述中我得知他就是一个刚毕业的大学生，赚钱也不容易， 怕我诈他，再加上他也向我道歉，后来也就这样解决了。

以上。